Organograma
O Metropolitano de Lisboa, E.P.E. é uma entidade pública empresarial, com personalidade jurídica, dotada de autonomia administrativa, financeira e patrimonial, cujo capital estatutário é detido integralmente pelo Estado. Rege-se por estatutos próprios, pelo regime jurídico aplicável às empresas públicas e demais legislação aplicável.
O nosso propósito
Ser o eixo central da mobilidade na Área Metropolitana de Lisboa.
Âmbito
Prestar um Serviço de transporte público de passageiros no modo metropolitano ou noutros sistemas de mobilidade em canal dedicado, onde se insere a gestão global da infraestrutura nomeadamente a conceção, a promoção da construção e a exploração, incluindo a exploração de espaços comerciais, orientado para o cliente, em regime de concessão atribuída pelo Estado promovendo a mobilidade sustentável e visando a melhoria da qualidade de vida das gerações atuais e futuras.
Princípios de gestão
As decisões gestionárias tomadas pelo Metropolitano de Lisboa refletem os seguintes princípios de gestão:
- O superior interesse dos nossos clientes.
- As expetativas das diferentes partes interessadas construindo relações duradouras de confiança com os nossos colaboradores, clientes, parceiros e comunidades.
- O desenvolvimento do negócio de forma socialmente responsável e sustentável articulando-se de forma estreita e concertada com os restantes operadores de transporte público.
- A promoção do transporte público e da mobilidade sustentável.
- O rigor, a transparência e o comportamento ético.
- A qualidade e segurança na prestação do serviço com recurso a soluções inovadoras, eficientes e criando valor nas áreas em que atuamos.
Política de responsabilidade social
O Metropolitano de Lisboa é uma organização empenhada em “contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo” assumindo uma atitude socialmente responsável, refletida na integração voluntária de preocupações sociais no desenvolvimento da sua atividade e na interação com todas as partes interessadas e stakeholders, adotando uma política de Responsabilidade Social tanto na dimensão externa como interna.
Assim, para a concretização da sua política de Responsabilidade Social foi assinada, a Carta de Responsabilidade Social, que assume a valorização que o Metropolitano de Lisboa atribui à dimensão social, fazendo desta um valor a ser partilhado e participado por todos na Empresa, no desenvolvimento de uma cultura socialmente responsável, com a adoção de rotinas e práticas claras que orientam a nossa intervenção em parceria com várias instituições para apoio a causas solidárias no meio envolvente à rede Metro, como sejam, “COMPANHEIRO”, o C.A.S.A. – Centro de Apoio ao Sem-Abrigo, a ASE – Associação Assistência Social Evangélica, o Banco Alimentar Contra a Fome, Banco de Bens Doados da ENTRAJUDA e a APOIARTE.
Igualdade de Género
Ainda neste contexto organizacional a IGEN – igualdade de género surge com papel de relevância na temática da Responsabilidade Social do Metropolitano de Lisboa, assumindo por si só, uma dimensão central na questão social, a nível empresarial, reconhecendo a empresa os benefícios diretos e indiretos de possuírem uma força de trabalho diversificada nos vários níveis da organização no que concerne à igualdade de oportunidades entre mulheres e homens e à não discriminação, para este efeito foi elaborado o Plano para a Igualdade entre Homens e Mulheres como forma de reconhecimento da importância da igualdade de género no âmbito da sustentabilidade social.
O iGEN é um fórum de empresas, do qual o Metropolitano de Lisboa faz parte, desde 27 de março de 2014, que tem por objetivo a promoção de igualdade de direitos profissionais entre mulheres e homens. No âmbito da sua política de responsabilidade social, o Metropolitano de Lisboa assume o compromisso pela diversidade, conciliação e comunicação garantindo a igualdade de oportunidades dos colaboradores.
Desenvolvimento sustentável
O Metropolitano de Lisboa assume o compromisso para com o desenvolvimento sustentável, e na integração na sua estratégia elegeu o ODS 5 – objetivo de desenvolvimento sustentável para alcançar a igualdade de género-, destacando entre as ações desenvolvidas mais recentemente as seguintes:
- Inclusão de capítulo subordinado ao tema do desempenho social do Metropolitano de Lisboa, no relatório de sustentabilidade, desde 2016, de forma ininterrupta;
- Inclusão no Manual de Acolhimento de um capítulo destinado ao tema da iGen e não discriminação;
- Produção de indicadores chave de gestão (desagregados por sexo) para a iGen;
- Adesão ao Guia do CEO sobre Direitos Humanos – o Metropolitano de Lisboa está empenhado com a abordagem comprometida com os direitos humanos, com o objetivo claro de derrubar barreiras ao desenvolvimento e influenciar positivamente a vida de milhões de pessoas vulneráveis em todo o mundo.
- Criação do Espaço Bebé na Estação Alameda II – espaço multifunções destinado a pais e filhos, apoiado pelo Ministério do Ambiente e Transição Energética, no âmbito do programa “3 em Linha – Programa para a Conciliação da Vida Profissional, Pessoal e Familiar”. Este programa tem como “objetivo promover uma maior equilíbrio entre a vida profissional, pessoal e familiar, como condição para uma efetiva igualdade entre homens e mulheres”.
Organograma
Organograma
Conselho de Administração
Presidente
Eng.ª Cristina Vaz Tomé
Vice-Presidente
Dr. Pedro Folgado
Vogal
Dr. Mahomed Bashir
Vogal
Eng.º Bruno Curto Marques
Vogal
Dra. Sónia Páscoa
Estruturas autónomas
Provedor do Cliente
Dr. José António Vieira da Silva
Encarregada de Proteção de Dados
Dra. Ana Fazendeiro
Responsável pelo Cumprimento Normativo
Dra. Isabel Guimarães
Estruturas funcionais
Assessoria ao Conselho de Administração
Dr. Nuno Soares (Chefe do Gabinete da Presidente)
Autoridade de Segurança da Exploração
Eng.º António Valente
Estruturas de serviço
Direção de Coordenação de Exploração
Eng.º Tiago Silva (Diretor Coordenador)
Direção de Clientes, Comercial e Receita
Dr. Miguel Rodrigues (Diretor)
Direção de Manutenção de Material Circulante
Eng.º Pedro Vilela (Diretor)
Direção de Segurança, Vigilância e Fiscalização
Eng.ª Graça Brígida (Diretora)
Direção de Coordenação de Novos Investimentos
Dr. Ricardo Machado (Diretor Coordenador)
Estruturas corporativas
Secretaria Geral
Dr. Luís Vale (Diretor)
Gabinete de Auditoria Interna
Dra. Margarida Loureiro (Diretora)
Direção de Pessoas e Talento
Dr. José Manuel Gonçalves (Diretor)
Direção Financeira
Dra. Maria Dilar Rafael (Diretora)
Direção de Informação de Gestão e Performance
Dra. Mariza Motta (Diretora)
Direção de Comunicação, Marca e Marketing
Dra. Sofia Formosinho (Diretora)
Direção de Inovação, Sustentabilidade e Gestão de Risco
Dra. Isabel Guimarães (Diretora)
Direção de Tecnologias de Informação
Dr. Carlos Rocha (Diretor)
Direção de Logística, Compras e Património
Dr. Nuno José Correia (Diretor)
Direção Jurídica e de Compliance
Dra. Filipa Bandeira de Melo (Diretora)
Estruturas participadas
Ferconsult - Projetos e Engenharia de Transportes, S.A.
Empresa especializada nas áreas de Consultoria, Estudos e Projetos de Engenharia de Transportes, que atua nos mercados nacional e internacional. O Metro detêm direta e indiretamente, através da sua participada Ferconsult, uma participação de 100% do capital da empresa Ensitrans, A.E.I.E., cujo objeto principal consiste no desenvolvimento de estudos e projetos.
Trem, A.C.E. e Trem II, A.C.E.
Metrocom – Exploração de Espaços Comerciais, S.A.
Publimetro – Publicidade em Meios de Transporte e Outros, S.A.
Órgãos Sociais
São órgãos sociais do Metropolitano de Lisboa, E.P.E., o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e o Revisor Oficial de Contas (ROC) ou uma sociedade de revisores oficiais de contas.
O atual Conselho de Administração do Metropolitano de Lisboa foi nomeado, para o triénio de 2026-2028, pela Resolução do Conselho de Ministros n.º 213/2025, publicada no Diário da República n.º 248, 1.ª série, de 26 de dezembro de 2025, com produção de efeitos a partir de 01 de janeiro de 2026.
O Conselho de Administração é presidido por Cristina Alexandra Rodrigues da Cruz Vaz Tomé, tendo como vice-presidente Pedro Miguel Naves Folgado e como vogais Bruno Manuel Curto Marques, Mahomed Ashif Mohamad Bashir e Sónia Alexandra Martins Páscoa.
O vogal Mahomed Ashif Mohamad Bashir exerce a competência prevista no n.º 4 do artigo 31.º do Decreto-Lei nº. 133/2013, de 3 de outubro, na redação em vigor.
Conselho Fiscal
Mandato: 2023-2025
Despacho do Secretário de Estado do Tesouro, Dr. Pedro Sousa Rodrigues, e do Secretário de Estado da Mobilidade Urbana, Eng.º Jorge Delgado, de setembro de 2023.
Presidente: José Henrique Rodrigues Polaco
Vogal Efetivo: Margarida Carla Campos Freitas Taborda
Vogal Efetivo: Maria Teresa Figueiredo Alves Carvalho
Vogal Suplente: Nelson Manuel Costa dos Santos
ROC
Mandato: 2023-2025
Despacho do Secretário de Estado do Tesouro, Dr. Pedro Sousa Rodrigues, e do Secretário de Estado da Mobilidade Urbana, Eng.º Jorge Delgado, de setembro de 2023.
Membro efetivo: João Cipriano & Associados, SROC, Lda, representada por João Amaro Santos Cipriano
Membro suplente: Baker Tilly, PG & Associados, SROC, SA, representada por Paulo Jorge Duarte Gil Galvão André